Infos clés
expand_more expand_less- Durée : 14 h
- Niveau : Niveau Excel intermédiaire minimum. Maitrises des indicateurs de performances hôteliers. Connaissance des canaux de distribution hôteliers. Maîtrise des outils de type PMS, Channel Manager et Booking Engines.
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Public cible : Equipes managériales directement ou indirectement liées à la stratégie de Revenue Management de l'établissement.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
expand_more expand_less- Être en mesure de concevoir et produire des analyses fines de Revenue Management.
- Maîtriser tous les leviers de la maximisation du prix moyen net.
- Connaître et mettre à profit les spécificités des canaux de distribution de masse, de niche, et de commercialisation directe.
pré-requis
expand_more expand_less- Formation conçue pour des responsables maîtrisant les principes et l'application du Revenue Management, désireux de se challenger et d'approfondir leurs connaissances.
Contenu de la formation
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Reprise des fondamentaux.
- Une spécificité propre à l'hôtellerie?
- Définition et application du RM à l'industrie hôtelière.
- Rappel des principaux indicateurs de performance - définition et calculs.
- Spécifications des indicateurs secondaires.
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Méthodes d'analyses et d'arbitrages avancées
- Savoir segmenter la clientèle de son établissement et l'analyser.
- Elaborer des analyses croisées de l’historique pour établir des projections et déceler les axes de développement.
- Construire une méthode de pilotage du RM adaptée à son établissement.
- Analyser, projeter et arbitrer ses décisions selon différentes situations.
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Distribution, partie intégrante de la stratégie de Revenue Management.
- Redéfinir les différents acteurs de la distribution et leurs business models.
- Développer la notion de concurrence et connaitre ses limites.
- Les forces et faiblesses de la distribution hôtelière.
- Le site officiel : quelle stratégie adopter (CRM, metasearches, Social Media…).
- Comprendre les indicateurs propres à la distribution (algorithmes, conversion, GA…).
- Analyser les performances de son établissement et définir ses objectifs (PDM, PM nets, typo, ROI actions…).
Délai d'accès
expand_more expand_lessA partir de 3 participants Selon calendrier de sessions
Moyens d'encadrement
expand_more expand_less- Module d'E-Learning obligatoire (2 heures) - Formation en présentiel (12 heures)
Méthodes mobilisées
expand_more expand_lessMéthodes interactives : vidéos, études de cas, tests et quizz. Méthodes académiques : présentations théoriques et pratiques.
Moyens techniques
expand_more expand_lessUn ordinateur connecté à internet et disposant d'un tableur (idéalement Excel Microsoft Office) sera nécessaire à l'apprenant.
Modalités d’évaluation
expand_more expand_lessDes tests en ligne seront réalisés en début et en cours de formation ainsi qu'une évaluation finale.
Accessibilité aux personnes handicapées
expand_more expand_lessLocaux disponibles pour les personnes en situation de handicap. Possibilité de formation en distanciel.
876,00€ TTC/place
730,00€ HT/place
0 session blended disponible
à partir de
2 484€ TTC/groupe
soit 2 070€ HT/groupe
Modalité de formation : blended